星美提升“項目標準化”，打造“團隊凝聚力” ------我們在進行中

十月的金秋，秋高氣爽；十月的金秋，碩果累累；十月的金秋，是豐收的季節。在這個美麗的深秋，“打造標準化團隊、提升企業競爭力“星美集團培訓會（總第249期）于2018年10月28日在北京舉辦，來自各項目負責人70余人相聚在星美集團公司總部。

為了規范項目管理，打造企業品牌形象，提升企業競爭力，北京星美環境工程有限公司近期組織多次會議深入探討2019年各項目所需要提升的內容。首先在項目階段管理中，從文明作業規范、員工儀容儀表、禮節禮貌、服務態度、晨會標準及簽到簽退等工作流程環節中《嚴格執行保潔作業標準及要求》執行，協調好內外關系，明確崗位職責，要求安全作業，提升服務能力，定期開展員工培訓交流，不斷提高員工的技能水平及服務能力。

經過10月質量月項目質檢管理總結，提升品牌項目，會中公布試點運行項目提升考核結果，同時增加試點項目進行提升考核結果PK，2019年項目管理提升和改進工作將進一步落實到位，提升標準化服務。

           項目整改后，員工晨會及簽到簽退等井然有序

會議中，人力資源部及法務部針對各工作內容進行詳細說明講解。其中人事考核是對員工能力和素質所進行的綜合考核，其目的在于刻畫員工的特點，為其更好地發揮特長創造條件。公司法務部組織員工觀看了關于違法犯罪的相關視頻，通過法律知識培訓防控風險，強調安全管理，適應公司全面升級、提質增效的要求。通過此次學習，使員工結合自身業務提高法律風險防控意識，各員工要始終牢記“莫伸手，伸手必被抓”這一道理，做到遵紀守法，保證企業陽光運作、規范運作，健康穩定。

　會議后，在員工生日會活動環節，為了更好增進公司員工的內部凝聚力，建設星美大家庭文化氛圍，公司為10月份過生日的員工組織了一場溫馨的生日Party，給員工們一次面對面的交流，增進同事之間的了解和感情。

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